美禦

明确方向,開局定結局

新消費時代,品牌戰略成爲公司最高戰略

美禦方法論四大原理

戰略實指戰争的謀略,本質是要取得勝利,勝利隻是結果,而結果的好壞往往取決于戰略規劃的好壞。
孫子兵法雲:“謀定而後動,知止而有得”,商業亦是如此;
一個優秀的企業一定是戰略先行,明确方向,開局定結局。
品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費者選擇成本,也能降低企業的營銷成本, 最終能使多方受益。

戰略實指戰争的謀略,本質是要取得勝利,勝利隻是結果,而結果的好壞往往取決于戰略規劃的好壞。孫子兵法雲:“謀定而後動,知止而有得”,商業亦是如此;一個優秀的企業一定是戰略先行,明确方向,開局定結局。品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費者選擇成本,也能降低企業的營銷成本, 最終能使多方受益。

成本交易原理

羅納德·哈裏·科斯
Ronald Harry Coase

  • 企業本質是一種資源配置的機制,企業與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。
    企業需要解決什麽問題?隻有降低了社會的交易成本,企業才能不斷生存發展。
  • 搜尋成本:商品信息與交易對象信息的搜集。
    信息成本:取得交易對象信息與和交易對象進行信息交換所需的成本。
    議價成本:針對契約、價格、品質讨價還價的成本。
    決策成本:進行相關決策與簽訂契約所需的内部成本。
    監督交易進行的成本:監督交易對象是否依照契約内容進行交易的成本。

    創新利潤原理

    約瑟夫·熊彼特
    Joseph Alois Schumpeter

  • 成爲百年企業,或更久的企業,市場與成本的博弈,競争會讓産品利潤更趨于成本,
    模仿者也不斷加入競争,隻有不斷的創新才能持續創造财富,并形成創新的壁壘。
  • 産品創新:創造全新的颠覆性産品或微創新的特性。
    工藝創新:全新的技術或工藝,提升體驗并降低成本。
    市場創新:開拓全新的場景或市場,挖掘消費需求。
    材料創新:創造全新材料,占領其的源頭,并獨占其優勢。
    組織創新:一種全新的組織,提升效率與執行力。

    社會職能原理

    彼得·德魯克
    Peter F.Drucker

  • 企業是社會的器官,爲社會解決問題。一個社會問題就是一個商業機會,
    一個巨大的社會問題就是一個巨大的商業機會。
  • 卓有成效是可以學會的,
    管理者就必須卓有成效,
    卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。
    “認識你的時間”,隻要你肯,就是一條卓有成效之路。
    一個重視貢獻的人,爲成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。

    競争戰略原理

    邁克爾·波特
    Michael E.Porter

  • 總成本領先戰略在成功的關鍵因素和選定的戰略生長點上,以超過主要競争對手的強度配置資源,要麽不做,要做,就集中人力、物力和财力,實現重點突破。
  • 差異化戰略設計名牌形象、技術上的獨特、性能特點、顧客服務、商業網絡及其他方面的獨特性,
    專一化戰略主攻某個特殊的顧客群、某産品線的一個細分區段或某一地區市場,
    當今全球第一戰略權威,被譽爲“競争戰略之父”,是現代最偉大的商業思想家之一。

    美禦戰略方法論
    根據環境變化,依據本身資源和實力選擇适合的經營領域和産品,形成自己的核心競争力,并通過差異化在競争中取勝。
    美禦定位方法
    企業戰略三步走

    企業的發展是有階段性的
    初期以某品類或場景,迅速切入細分市場!

    Step1

    占場景

  • 聚焦細分市場
    創造極緻爆品
  • 以爆品戰略,占據細分場景,快速形成場景認知, 建立流量,賦能品牌

    Step2
    哺品牌
  • 流量反哺品牌
    打造生活方式
  • 爆品産品形成影響力,反哺品牌,在消費者心智形成高度認知,同時擴充品類,打造以用戶爲核心的生活方式或解決方案

    Step3
    建生态
  • 延展更多場景
    打造生态鏈圈
  • 基于用戶和平台思維,賦能&創造更多細分品類和場景,創建品牌生态鏈圈,成爲行業頭部

    美禦品牌方法論

    以前,占領消費者心智獲得一個有利位置,是品牌成功關鍵。
    然而,進入新消費時代,消費者的心智已經突破了 品類認知局限,
    他們更注重自我和個性(不再盲目追求品類第一),

    利用消費者的心智認知結合競争戰略,提供能滿足用戶 獨特價值和情感共鳴的産品
    才能在消費者心中重新定義品牌和品類實現彎道超車甚至改道超車。

  • 品牌1.0

    羅瑟·裏斯夫Rosser Reeves

    獨特的銷售主張

    産品賣點(理性價值)

  • 品牌2.0

    大衛·奧格威David Ogilvy

    品牌形象戰略

    品牌形象(感性價值)

  • 品牌3.0

    傑克·特勞特Jack Trout

    定位理論

    消費心智(品類标杆)

  • 品牌4.0

    美禦Mroyal

    年輕化戰略

    獨特個性(共鳴價值)

    物質與精神平衡,才是品牌之王道
    左腦産品硬核,右腦營銷驚豔
    即:提供的不僅僅是産品,而是産品或品牌帶來的一種個性價值與情感共鳴
    品牌戰略方法論之:
    新定位模型
    抓住核心痛點 精準而差異化
    美禦營銷4P年輕化新标準
    美禦新3C+4P的定位理論将品牌和營銷深度融合,既滿足了品牌的年輕化調性,
    也能實現企業業績突破,虛實結合,短中長兼顧!
    美禦産品方法論
    産品是1,營銷是0,好的産品需要科學“系統”地開發設計
    颠覆性“微創新”才能引領市場
    通過爆品打造、品類拓展、流量突破
    三位一體打造爆品邏輯和商品策略。
    産品塑造的核心,是對用戶的洞察
    從單純的占領“産品品類”
    轉向經營“年輕人和産品”
    最終營銷一種“品牌綜合體驗”或“生活方式”。
    年輕化爆品打造3大核心

    産品微創新

    創新才能引領市場,産品微小硬需、産品微小聚焦、産品微小叠代。

    極緻用戶體驗

    産品包裝設計開發、注重顔值、提高分享以及整體的服務體驗。

    産品721法則

    爆品引流産品占70%,盈利性産品占20%,樹标杆差異化産品10%。
    美禦産品落地執行内容

    用戶痛點洞察
    甚是産品真正價值

  • 購買場所分析
  • 購買時間分析
  • 購買頻率分析
  • 購買動機分析
  • 顧客職業畫像
  • 顧客使用習慣
  • 顧客媒介習慣
  • 梳理顧客傳達的核心商業信息

    颠覆性微創意
    創新才能引領市場

  • 産品功能審計
  • 産品品類審計
  • 競争産品審計
  • 産品線架構搭建
  • 産品微小硬需
  • 産品微小聚焦
  • 産品微小叠代
  • 确定産品創新的不同開發方向

    産品包裝開發
    提升顔值增強印象

  • 品牌logo設計
  • 包裝色彩設計
  • 包裝标準字體設計
  • 産品名稱設計
  • 包裝獨特符号設計
  • 包裝産品廣告語
  • 産品獨特包裝設計
  • 創意與衆不同的核心包裝及組合包裝

    包裝自帶營銷
    讓包裝變成推銷員

  • 用戶體驗導向
  • 營銷計劃制定
  • 搜索引擎霸屏
  • B2B分類商戶
  • 微信口碑叠代
  • 網絡營銷落地
  • 搶占流量入口
  • 注重用戶體驗設計可大幅降低營銷成本
    美禦年輕化戰略咨詢
    美禦是誰

    年輕化戰略就是超級戰略

  • 美禦爲品牌注入年輕化基因
  • 一家專注“年輕化”市場的品牌戰略咨詢公司
  • 一站式解決“品牌+産品+流量+變現”的核心問題
  • 幫助企業“活下去,再發展,立品牌”
  • 合作答疑

    美禦團隊在行業裏深耕了17年,美禦用品牌“年輕化”戰略體系爲成長型企業,提供一站式品牌營銷咨詢方法,赢得客戶一緻好評,我們希望客戶在充分了解美禦的前提下進行合作,所以我們根據新客戶提出的常見問題做出解答。

    點擊進入
    上海美禦廣告傳播有限公司 ,上海美禦營銷咨詢集團有限公司 ,地址: 上海市徐彙區龍華西路585号B座16樓, 滬ICP備08103102号
    美禦=品牌戰略公司+營銷策劃公司+品牌設計公司+廣告創意公司
    本站關鍵詞:年輕化戰略咨詢 | 營銷策劃|品牌策劃|品牌設計 | 品牌定位|品牌設計公司|上海vi設計|上海品牌設計|上海vi設計公司|上海品牌策劃
    Since2007 美禦年輕化戰略咨詢 www.mroyal.cn All Rights Reserved
    400-188-1268

    上海美禦營銷咨詢集團有限公司

    上海美禦廣告傳播有限公司

    上海徐彙區龍華西路585号華富大廈B座16樓

    滬ICP備08103102号

    mroyal.cn All Rights Reserved