濕巾企業品牌定位戰略怎麽制定
随着生活質量及衛生習慣的提高，濕巾已成爲生活不可缺少的消費品，數據顯示，濕巾細分領域中嬰兒濕巾占比超50%，其中嬰兒濕巾比較有名的品牌有大王、全棉時代、貝親、好孩子、強生嬰兒、幫寶适、怡恩貝、子初等品牌，那麽在這麽多品牌的充分競争環境中，濕巾企業怎麽做才能赢得市場？美禦品牌定位小編認爲企業無品牌得不到長久的發展，且看品牌定位公司如爲企業塑品牌，搶占目标消費人群的心智認知，美禦品牌定位作爲一家成立且成功運營15年的品牌定位公司，今天我們來聊一聊品牌濕巾企業品牌定位戰略具體服務流程。
一、要做好濕巾的品類定位
濕巾的種類很多，主要分爲嬰兒濕巾、通用濕巾、功能性濕巾等，美禦建議企業需要結合自身資源，要想好做什麽類型的，這一步也就是品類的選擇，叫品類定位，确定好濕巾品類的空白賽道，盡可能的圍繞濕巾的類别或特性策劃占據品類賽道的機會，占領以年輕化市場爲核心的市場賽道，最好是要能夠獲得濕巾類别的掌控權，就能夠很好的影響用戶心智對品牌帶來的定位價值。
二、要做好濕巾的産品創新
選好了品類，那麽如何開發出符合消費者需求的濕巾是關鍵，這關系到濕巾牌存亡的大事，如果你是做濕巾企業的，美禦品牌定位戰略小編建議，産品的創新可以圍繞濕巾的不同年齡人群、濕巾材質方面開發，例如全棉時代濕巾依據不同人群及使用場景，細分了嬰童護理濕巾、成人護理濕巾、成人消毒濕巾、嬰童消毒濕巾，奠定了母嬰領域的優質口碑，因此，企業應該找出目标消費關心濕巾的痛點問題，開發出市場有需求，競品沒有做好自己又能長期做好的，隻有這樣才能真正開發出适合市場的濕巾産品。
三、要做好品牌差異化定位
濕巾的競争很大，市場的品牌也很多，那如何吸引消費者，讓消費者快速選擇你的品牌，這就需要制定品牌的差異化定位，美禦經常說“定位定天下，開局定結局”，差異化品牌定位對于濕巾品牌是非常重要的，例如全棉時代濕巾憑借天然材質，一張棉濕巾=5朵天然棉花理念定位高端濕巾市場；濕巾企業還可以從差異化品牌定位、人群定位材質定位、價格差異化等方面定位自身品牌，差異化品牌價值就是提高與競品的辨識度，拉開與競品的距離，幫助企業打造差異化營銷。
四、做好企業品牌背書建設
濕巾作爲傳統行業，企業背書必不可少，無論是創始人的執業經曆、研發團隊的專利、技術、證書優勢還是先進的生産線、濕巾制造工藝，獲獎情況等都可以增進消費者的信任度，在消費者心中拉開與競品的距離，最終促成交易。
五、做好濕巾的高端品牌形象設計
用戶除了關注濕巾的材質，價格外，品牌形象設計也很重要，一個優秀的品牌形象對品牌的營銷也起着不可忽視的作用，企業可以用一個能傳遞濕巾品牌和産品的強大原型，統籌品牌營銷和創意的全局，這個原型最好在大衆潛意識中已經存在，這種天生的熟悉感，能極大降低品牌的營銷傳播成本，最好能夠以統一的品牌色、統一的VI設計系統、統一的産品包裝設計系統，統一的品牌傳播物料，這能讓消費者對一個新品牌沒有心理防線，快速讓大衆對品牌建立信任和偏好，進而采取行動，形成熱銷。
六、要做好濕巾廣告落地執行
做好以上品牌基礎後，下一步就是要制定好品牌的年度的廣告營銷，并有計劃有步驟的落地執行，比如濕巾的品牌代言人、線下線上媒體的品牌廣告、社交媒體達人的種草等營銷活動，加強用戶品牌認知。對此，美禦品牌定位戰略認爲品牌不是一天建成的，而是需要長期的、統一的做好品牌傳播工作，美禦品牌定位小編認爲企業想要長期的穩步增長，就需要通過持續增強品牌能量，真正成爲品牌或者成爲強勢濕巾知名品牌，就能擁有較高的品牌價值。這就需要制定要年度營銷計劃，品牌公關和品牌管理工作，把你的濕巾品牌長期曝光在目标顧客眼前，需要時就能想到你的品牌。
其他就是品牌招商和電商運營
企業想要快速進入行業市場，一定來不開優秀的品牌招商規劃，這也是美禦提到的快速變現，通過制定合理的品牌招商模式，讓模式變現，幫經銷商賺錢，把品牌包裝成好項目，讓代理商經銷商參與其中，使其快速搶占市場占領終端。另外一點就是線上電商的運營，電商渠道的銷售也是當下的趨勢，企業需要制定好相關的天貓、京東等電商渠道運營的年度規劃，實現長期變現。具體的招商模式和電商運營策略可來電咨詢我們。
總結，以上就是美禦品牌定位戰略小編整理的濕巾企業品牌建設需要做好哪些，希望能夠給濕巾企業的創業者一些啓發和幫助，如有需要專業的濕巾品牌定位戰略服務，可以來電咨詢。
